top of page
THE THINKING COACH.png

ทำไมการ Brainstorm ถึงกลายเป็นหายนะ

  • รูปภาพนักเขียน: Nuttaputch Wongreanthong
    Nuttaputch Wongreanthong
  • 28 ม.ค.
  • ยาว 1 นาที

ree

การระดมสมอง หรือ Brainstorming เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างสรรค์ความคิดและแก้ปัญหาที่องค์กรต่างๆ นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่หลายครั้งกลับไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่คาดหวัง เมื่อมองลึกลงไปในมิติของทักษะการคิดและระบบความคิด เราจะพบปัจจัยสำคัญที่ทำให้การระดมสมองล้มเหลว


🔥การชนกันของโหมดความคิด: รากฐานของความขัดแย้งทางความคิด


ในห้องระดมสมองเดียวกัน ผู้เข้าร่วมมักอยู่ในโหมดความคิดที่แตกต่างกัน บางคนอยู่ในโหมดวิเคราะห์ที่มุ่งหาเหตุผลและข้อจำกัด ในขณะที่บางคนอยู่ในโหมดจินตนาการที่ต้องการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การชนกันของโหมดความคิดนี้ทำให้เกิดการปะทะกันทางความคิด แทนที่จะเป็นการเสริมพลังซึ่งกันและกัน


🔥กับดักความคิดแบบไร้ระบบ: เมื่อความคิดขาดโครงสร้าง


การระดมสมองที่ขาดระบบและโครงสร้างที่ชัดเจนมักนำไปสู่ความสับสนและไร้ทิศทาง ความคิดที่หลั่งไหลออกมาเป็นเพียงการพูดตามกันไปมา ไม่มีการจัดระเบียบหรือการเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ ทำให้ไม่สามารถต่อยอดหรือพัฒนาความคิดให้ลึกซึ้งได้


🔥กับดักความคิดแบบเส้นตรง: อุปสรรคของความคิดสร้างสรรค์


ธรรมชาติของสมองมนุษย์มักโน้มเอียงไปสู่การคิดแบบเส้นตรง เมื่อเผชิญกับโจทย์หรือปัญหา สมองจะพยายามดึงประสบการณ์และวิธีแก้ปัญหาที่เคยใช้ได้ผลมาก่อน ทำให้เรามักติดอยู่ในกรอบความคิดเดิมๆ ไม่สามารถมองเห็นทางเลือกหรือมุมมองที่แตกต่างออกไป


🔥การขาดทักษะการเชื่อมโยง: จุดอ่อนที่มองข้าม


ความสามารถในการเชื่อมโยงความคิดที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องเข้าด้วยกันเป็นทักษะสำคัญ แต่เมื่อผู้เข้าร่วมอยู่ในโหมดความคิดที่แตกต่างกัน การเชื่อมโยงยิ่งเป็นไปได้ยาก ทำให้การระดมสมองกลายเป็นเพียงการรวบรวมความคิดที่กระจัดกระจาย ไม่สามารถสร้างแนวคิดใหม่ที่มีคุณค่าได้


🔥ความกลัวความแปลกใหม่: เมื่อนวัตกรรมถูกปิดกั้น


มนุษย์มีแนวโน้มที่จะรู้สึกไม่สบายใจกับสิ่งที่ไม่คุ้นเคย โดยเฉพาะเมื่อแต่ละคนอยู่ในโหมดความคิดที่แตกต่างกัน ความกลัวการถูกวิพากษ์วิจารณ์ยิ่งทำให้ผู้เข้าร่วมเลือกที่จะนำเสนอแต่ความคิดที่ "ปลอดภัย" ส่งผลให้การระดมสมองขาดพลังในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่


✅การยกระดับการระดมสมองสู่ความสำเร็จ


การสร้างระบบและโครงสร้างที่เหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญ องค์กรควรออกแบบกระบวนการที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถปรับโหมดความคิดให้สอดคล้องกัน อาจแบ่งช่วงเวลาระหว่างการสร้างสรรค์และการวิเคราะห์อย่างชัดเจน สร้างเครื่องมือช่วยในการจัดระเบียบความคิด และสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการแลกเปลี่ยนความคิดอย่างสร้างสรรค์


การตระหนักถึงโหมดความคิดที่แตกต่างและการสร้างระบบที่รองรับความแตกต่างนี้ จะช่วยให้การระดมสมองเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและแก้ปัญหาได้อย่างแท้จริง แทนที่จะเป็นเพียงการประชุมที่สิ้นเปลืองเวลาและทรัพยากร

 
 
 

ความคิดเห็น


bottom of page